陈泉敏
长沙市泉州商会常务副会长兼秘书长
上海标一阀门有限公司长沙分公司总经理
释放我们的潜能
“经常有人问我加入商会有什么好？我想，商会并不是一个马上就能给你带来几十几百万业务的组织，利用商会来提高自己，释放我们每个人的潜能，将一个人难以完成的事情合 众人之力来共同完成。这才是商会的作用。”
就这么走到了湖南
靠海的地理位置造就了福建人开拓进取的冒险精神，也成就了闽商的不少传奇。
受福建沿海地域和闽商文化的影响，1978年，在国家改革开放号角 的吹响下，陈泉敏觉得自己应该去外面走走，机缘巧合，在朋友的介绍下，走着走着就走到了湖南长沙。他回忆，刚来长沙时，经过了一段非常艰苦的岁月。最开始人生地不熟，做水龙头生意，销量不好；将产品逐步挂号到省级店、市级店，也不见明显效果。
最后，他认识到品牌的重要性，几经波折，成立了上海标一阀门有限公司长沙分公司，专营国家部优省优产品，开始了发展扩张的版图。如今 他的产品已经遍及湖南各水电站、政 府大楼、以及湖南各地高楼大厦等，并远销海外。
在长沙35年的时间，他从不习惯吃辣椒，到现在回老家都要带辣椒回去，他说，湖南已经融人到了他的生活习惯之中。湖南13个市、1个 自治州他都已经走遍了。在这35年 里，他也看到了长沙的变化，现在他 整个家族几十号人都在长沙扎了根。
话里行间，我们可以感觉到，他 对长沙这个第二故乡有着很深的感 情。
做好联络员工作
“在商会里，秘书长主要起的就 是一个承上启下的作用，通俗的来说, 秘书长就是做联络员工作。”当问到 他如何看待秘书长这个岗位时，他这 么回答我们。
在前二届，陈泉敏也一直担任着 商会副秘书长，并经常跟上一届秘书 长吴育林一起，与在湘的异地兄弟商 会有些接触。因此，他对秘书长的工 作已经不太陌生。在第三届理事大会上，陈泉敏当选为新的秘书长。他说，“秘书长该做什么，怎么去服务会员， 除了对内要多走出去和会员多做交流 和沟通之外，还要积极发展对外关系，和长沙、泉州两地政府挂钩，为会员与政府之间牵线搭桥。”
目前，泉州商会的组织架构已经 逐渐清晰，关键在于如何整合资源。 在这方面，陈泉敏有自己的考量。“很多人不知道来商会有什么好，认为参加商会就是要从中得到一些好处，说实话，这种想法是不对的。”
所以，我们首先就是要有一个思想的转变。我们要思考的是，如何利用商会来提升我们自己，而不是想着—人会就能立马有业务上门。商会更 重要的作用是一个平台，在这个平台上，充分释放我们每个人的潜能，把 一个人难以完成的事情，合众人之力共同完成。这就是商会的作用。比如，有一些会员人会带来了很多自己的资源，但我们另外的会员可能不知道，通过秘书处的沟通，积极传递这种有用的信息，就能给我们的会员带来合 作的机会。
陈泉敏说，新的领导班子上任之后，积极发展会员，通过这两个月的发展，很多新会员对商会的各项改革措施，包括会费改革、成立商会自己的投资公司等都非常拥护。
“在前两届领导班子打下的良好 基础上，商会要更大力的为会员服务， 我对商会的未来很有期望，但同时压力更大。我会尽力做好联络员的工作， 实实在在的为我们的会员做自己力所能及的事情。”
要做长远打算
中国有句俗语：“人无远虑，必 有近忧”。人的一生会遇到很多意料之外的的事，因此不管在什么时候、 做什么事，我们都应把目光放长远。
陈泉敏一直深诸此理。我们在交谈中随处都能感受到他的这种思想。
“我有自己的事业，但是来商会并不是做兼职，而是我的一个长期工作， 我也要为秘书长这个岗位做好长远打算。”将来，他会积极和各异地商会秘书长交流、探讨，怎样服务好会员， 怎样把秘书长的工作做到尽善尽美， 吸收他们的思想精华，为商会多做服务。
泉州人在长沙有几万人，但并不是这几万人都入了商会，而是其中的 一部分，但他们都是长沙有地位有实 力的人。通过他们来以点带大，把好 的合作信息、合作机会介绍给自己身 边的泉州老乡。泉州人在长沙在湖南 的影响力就会越来越大。他期望，在 未来，泉州人在长沙能有自己的地标性建筑、自己的品牌，能让后世泉州人来湘都能找到归宿并引以为傲。
老乡需要商会提供什么，资金、项目、信息等，商会竭尽全力的提供。 但陈泉敏认为，一方面会员老乡们也要主动和商会交流联络，以免错过好的合作机会另一方面要做长远打算，做好自己的本职业务，把产品做到人 有我优、不可替代的境界，要考虑产 品质量如何保证、服务怎么跟上。打造好自己的团队，当这些都做好了， 企业就能在任何机遇和挑战面前稳如泰山。
接触湘商这么久，陈泉敏觉得，深厚的文化底蕴造就了湘商的高起点。现在每年的湘商大会都会在湖南各州市轮流主办，对带动当地经济、社会发展有很明显的作用。其实，福建省也可以借鉴这种模式，引导更多的福建人投资家乡，为在各地的闽商营造良好的投资环境，帮助闽商回归 创业、回归投资、回馈桑梓。
