吴友权
长沙市泉州商会 执行会长
湖南省福建商会 常务副会长
长沙四达装饰工程有限公司 董事长
长沙市建工集团闽商分公司 董事长
湖南乐艺建筑节能科技有限公司 董事长
房屋建筑一级资质★ 装饰装修一级资质
捆绑联合，走向世界
“现在全世界都在强强联合，我希望我们泉州老乡也能再勇敢点，跨出自己的一亩三分地，在相互联合、相互借鉴中提升我们泉商这个群体的实力和影响力，最终能让泉商精神走向世界。”
身在异乡，终遇知音
“羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。” 身在异乡始终是异客，每一个人初到一个陌生的地方，或多或少都会从心里生出一种说不清道不明的惆怅之感。有时候可能是因为这里的气候不适，也可能是因为这里的饮食不同，但最大的一个可能就是缺乏心灵的寄托。
2006年，长沙市泉州商会成立。同一时间，他进人长沙市泉州商会， 一下便在商会了根，前两届他都担任商会常务副会长。他说，商会是他的第二个家，感谢商会兄弟对他的信任，推举他出任长沙市泉州商会执行 会长。他就是吴友权。
岁月悠悠，韶光易逝。到商会将近/V年的时间，说起自己最大的收获，吴友权一脸的快乐。“商会对我来说，就像一个大家庭，我在这里结识了很多老乡，他们和我一样都是在湘奋斗的泉州人，我们经常在一起交流、探讨，不管是生意上的事情还是生活上的事情，相同的地域文化，让我们很容易相互理解和支持，也让我自己感觉在这和在老家没什么区别，我突然觉得自己不孤独了。”
吴友权认为，商会一个最大的作用就是让会员们找到了归属感。这种 归属感就像是纽扣一样，能将中国乃至世界各地的泉商们紧密纽扣在一 起，让泉商这个群体变得越来越团结，越来越强大，他说这也是他一直扎根商会最重要的原因。
“做”字当头，顺势而为
在市场经济条件下，商会是维护正当市场竞争和市场秩序的社会组织形式，是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节。
说到商会的管理心得，他认为，其实办商会就和办企业一样，同一个 行业有那么多的企业，有的企业可以做的很好，有的企业做的不好，有的 企业做的一般。全国各地的商会很多，基本上都是大同小异的模式，办一个 商会很容易。但是如何能做的好，关 键是要靠耐心和用心。
他并非天之骄子，而是从东站一个陶瓷小门面做起，期间也经历过很多困难，凭借着泉州人“爱拼才会赢”的一股韧劲，一步步从材料，到装饰，再到土建，一步一个脚印，慢慢摸索，才走到了现在。目前他的公司已经拥 有了房屋建筑一级资质、装饰装修一 级资质，光是今年土建6个项目的产值就达到了 5、6个亿。“我敢拼，但并不急于求成，办企业是一场长期 战役，这种理念运用到办商会上同样非常适用。”
人们常说，理想是美好的，现实是骨感的。任何事情具体落实到行动上，都并非是一件简单的事。泉州商会还有更好的空间，依托前两届领导班子的基础，吴友权希望自己能和新的领导班子一起带领伙计们继续往前冲，用最好的办法，把商会会员一起团结起来，最大力度的发挥好商会对会员们的作用。虽然其中可能会遇到一些困难，但他坚信，泉州人的团结拼搏精神会让所有的问题最终都迎刃而解。
“我敢拼，但并不急于求成，办企业是一场长期战役，这种理念运用到办商会上 同样非常适用。”
捆绑联合，走向世界
中国商会起源于6世纪末，新中国成立后，商会的数量和质量得到空前的增长和提高，目前，现代化的商会组织已经成为建设中国特色社会主 义市场经济不可忽视的重要力量。吴友权认为，长沙市泉州商会也一定 能成为推进湖南经济建设一股不可小觑的力量。
之所以这么说，一是因为在长沙，相比于其他商会，泉商很多，经营的范围和领域很广，涉及到房地产、建 材、茶叶、食品、陶瓷等上中下游各个层面。目前泉州商会已经从众多异 地商会中脱颖而出。二是泉州处于沿 海地区，海洋文化赋予泉州人敢于拼 搏、兼容并蓄的海洋性格，造就了一代代泉州人勇立潮头的胸怀和气魄。泉州人遇事不怕，敢于坚持的秉性在全国甚至全世界都是出了名的。
通过商会组织，可以使一些功能的1加1大于2。比如，要去争取一些投资项目，以一、二家企业的实力是根本不可能“竞拍”到的，但通过商会这个组织，有投资意向和能力的企业聚在一起，你出几百万，我出几千万，一些项目 就可以轻而易举地“拿下”。不仅仅是商会要联营要捆绑，企业与企业之间，国外与国内，同样需要联营和捆绑。优秀的企业之所以优秀一定有它的独特之处，泉商学习他们的管理经验、用人原则、营销模式，不仅能开阔自己的视野，拓展泉商精神的内涵，更能在实践运用中，让企业朝着更好更快的方向发展。
“现在全世界都在强强联合，我希望我们泉州老乡也能再勇敢点，跨出自己的一亩三分地，该出手时就出手，该捆绑就捆绑，在相互联合、相互借鉴中 提升我们泉州商人这个群体的实力和影响力，最终能让泉商精神走向世界。”
